Обзор CRM-систем для фитнес-клубов и их особенности

Отечественный рынок фитнес-услуг уже прошел стадию первоначального развития и становления рынка. На данный момент можно констатировать наличие высокой и сильной конкуренции в этой сфере. С другой стороны, большинство компаний стремится создать дорогие и статусные заведения, в которых, порой, физическое развитие клиентов отходит на второй план. Поэтому, стоит разобраться, сколько стоит открыть тренажерный зал и будет ли бизнес прибыльным.

В связи с этим, остается незаполненной ниша спортивных залов эконом-класса, где посетители ищут возможность поработать с тренажерами по доступной цене. Проект открытия зала эконом-класса на сегодняшний день является более перспективным и менее затратным, поэтому тем, кто планирует вкладывать деньги в индустрию фитнес-услуг, следует обратить внимание на данный сегмент и составить бизнес-план тренажерного зала.

Гендерная и ценовая политика

В идеале нужно позиционировать новое заведение как тренажерный зал для мужчин и женщин, чтобы увеличить число потенциальных клиентов. В связи с этим следует предусмотреть отдельные раздевалки, туалеты и душевые для мужчин и женщин. Желательно также иметь два раздельных зала.

Чтобы привлечь посетителей, необходимо предложить им приемлемые цены на посещение спортзала. Стоимость одного часа занятия в зале эконом-класса должна быть существенно ниже, чем в статусных фитнес-центрах, в соответствии с предоставляемыми услугами и уровнем сервиса. Если судить по мнению тех, кто уже занимается подобным бизнесом, оптимальная цена достигает около 150 рублей за часовой абонемент, это важно помнить, составляя бизнес-план тренажерного зала.

CRAFT

Автоматизация бизнес-процессов распространённое явление в современном мире. Ни одно предприятие не может нормально функционировать без учета товаров, заключенных договоров, клиентов и другой информации. Управления в фитнес-клубом также требует автоматизации.

CRM для фитнес клуба

Специализированная программа для фитнес-клуба предназначена для сбора, обработки и анализа информации о клиентах. Внедрение CRM для фитнеса дает возможность:

Вести учет посещения сети клубов по одной карте клиента;
Собирать информацию обратной связи клиентов;
Получать полную информацию о клиенте в одном окне;
Записаться в зал на занятие online;
Организовать статистический учет посещаемости центра.

Полученные данные позволяют провести анализ работы сети фитнес-центров или отдельного зала, выявить сильные и слабые стороны, внести корректировки в стратегию развития и оперативно реагировать на изменения.

CRM для фитнеса сегодня не прихоть владельцев спортивных клубов, а необходимый вклад в развитие и конкурентоспособность предприятий индустрии спорта.

При выборе CRM — системы нужно обратить внимание на:

функциональность программного обеспечения;
возможность интеграции с другими средствами автоматизации бизнеса;
соотношение стоимости программного продукта с потенциальной выгодой.

Этим критериям соответствует автоматизированная система CRM для фитнеса CRAFT.

Автоматизация бизнеса CRAFT

У автоматизированной системы CRM для фитнес-клуба CRAFT современный интерфейс, легкая установка и настройка, высокая скорость работы. Система позволяет совершать online платежи и оптимизирует затраты на рекламу путем автоматической рассылки новых предложений на e-mail или мобильный телефон. С помощью CRM для фитнеса можно составлять расписание групповых занятий и индивидуальных тренировок и уведомлять клиентов и тренеров об изменениях online или по SMS.

Использование софт фитнеса снижает потери рабочего времени, помогает повысить трудовую дисциплину путем обоснованных поощрений и взысканий персонала, оптимизирует работу с клиентами, предоставляет возможность ведения в одной базе данных нескольких юридических лиц параллельно. Внедрение автоматизированной системы учета повышает имидж компании, что способствует привлечению новых клиентов.

Многоуровневая система защиты персональных данных клиентов и контроля доступа предотвращает утечку информации.

Автоматизированная система учета CRAFT отличается высокой окупаемостью. Индивидуальный подход к клиенту позволяет подобрать необходимый функционал под конкретные требования. Приобрести программу для фитнес-клуба можно заполнив заявку через форму обратной связи или связавшись с менеджером по телефону.

CRM — система является эффективным инструментом для качественного сервиса и оптимизации рабочего процесса. При активном использовании система способствует развитию фитнес-клуба и росту объемов продаж.

Вы планируете открыть или приобрести новый фитнес-клуб.
Вы руководитель фитнес-клуба или сети фитнес-клубов.
Вы выбираете программу для автоматизации бизнеса в сфере услуг.
Главный принцип нашей работы: «Есть задачи — есть решения».
Мы гарантируем положительный экономический эффект при использовании нашей системы.
Мы создаем сервис, чтобы вам было удобно заботиться о своих клиентах.
С нами быть лучшим — ПРОСТО!

Поиск подходящего помещения и график работы

Площадь помещения под тренажерный зал должна составлять не менее 150 м². Нужно учитывать, что помимо залов для занятий, необходимо выделить место под сопутствующую инфраструктуру:

раздевалки;
гардероб;
душ;
административные помещения.

Сами залы для занятий займут всего одну треть от общей площади.

Что касается графика работы заведения, то нужно принять во внимание тот факт, что львиная доля клиентов посещает тренажерный зал после работы, во второй половине дня. Тем не менее, на первых порах желательно организовать как можно более продолжительный рабочий день, вплоть до круглосуточного, чтобы удовлетворить всех потенциальных клиентов и понять, в какие часы наведывается наибольший поток посетителей.

В выходные и праздники заведение обязательно должно принимать клиентов, ведь для многих из них свободный день является дополнительной возможностью позаниматься в зале.

Преимущества использования CRM-системы

Администратор получает постоянный доступ к актуальной клиентской базе, где фиксируются посещения разовые и по абонементам. CRM предупреждает об истечении абонементских сроков, что позволяет сделать посетителю своевременное напоминание лично или с помощью SMS-рассылки. Владельцы спортивных центров – способны привлечь, а также удержать клиентов и увеличить прибыль.

Тренера благодаря CRM получают доступ к удобному расписанию. При этом на календаре высвечивается, когда начинается очередное занятие. Расписание легко просматривается и корректируется. Администрация может видеть, когда приходит или уходит тот или иной тренер. Это позволяет вести учет рабочих часов и принимать решения о премиальных вознаграждениях.

Для посетителя автоматизация делает приятные и полезные занятия. Так, избавляются длинные очереди на ресепшене, увеличивается скорость обслуживания, выстраиваются индивидуальные программы занятий.

Для бухгалтерии – удобство ведения кассы и возможность отслеживать ее состояние в любой момент времени, формировать отчетность

Программы для фитнес-клубов по контролю клиентов и продуктов, представленные на современном рынке CRM- систем, достаточно многообразны как по функционалу, так и по цене продукта. Для того чтобы окончательно определиться, необходимо провести сравнительную аналитику среди нескольких вариантов.

Mobifitness

Mobifitness − это CRM для фитнес-клуба, спортивной студии, школы танцев или подобного бизнеса. В состав данной системы входит:

облачный сервис, ведущий учет клиентов фитнес-клуба и абонементов;
мобильное приложение для поддержания связи с клиентом;
возможность организации онлайн-записи и онлайн-кассы в формате виджета, интегрируемого в сайт фитнес-клуба;
личный кабинет и онлайн-магазин.

FITNESS PRO

Облачная CRM для фитнес-клуба FITNESS PRO предоставляет своим пользователям инструменты хранения истории посещений и абонементов, SMS-напоминаний о визитах, контроля загруженности учреждения, онлайн-записи с сайта или социальных сетей, закупок и учета сопутствующих товаров, управления графиками сотрудников. CRM помогает генерировать отчетность и статистику работы фитнес-клуба.

1С: Фитнес клуб

Популярная CRM-система 1С: Фитнес клуб представляет собой СРМ для фитнес-клуба, направленную на решение задач управления, анализа бизнес-процессов, контроля работы сотрудников при помощи сервисов, обеспечивающих учет клиентов в фитнес-клубе, контроль выполнения поставленных задач, планирование графика работы тренеров и расчета зарплат, рассылку предложений и опросов клиентам в виде SMS-сообщений и электронных писем. CRM cодержит широкий набор инструментов для анализа по клиентам, складу, работе сотрудников. Система поддерживает интеграцию с кассой, банком и лицевыми счетами покупателей услуг.

FitBase

FitBase — облачный сервис для автоматизации работы фитнес-клубов и спортивных студий. Сервис со встроенной CRM предлагает «решение под ключ». С помощью Фитбейс можно автоматизировать работу отдела продаж, тренеров, администраторов и управляющего.

Среди основных возможностей Фитбейс можно выделить:

ведение клиентской базы и анализ статистики посещаемости;
настройка автоматических задач для отдела продаж;
история всех операций с клиентами;
личный кабинет клиента;
интеграция с IP-телефонией, СКУД, кассовым и банковским оборудованием;
онлайн-расписание на сайте.

КРАФТ Фитнес

Профессиональная CRM-система для фитнес-клубов КРАФТ обеспечивает учреждение следующим:

базой для ведения клиентского учета и прейскурантов;
автоматизирует работу с договорами, процессами управления складом;
поддерживает кассовые операции, сервис аренды и резервирования ресурсов.

Отмечалка

CRM Отмечалка подходит для фитнес-центров, йога-студий, танцевальных школ и прочих. В системе доступна база данных с широкими настройками фильтрации и сегментирования, массовые рассылки по SMS, Telegram или e-mail, шаблоны документов, распределение индивидуального доступа к CRM. Модуль «Бухгалтерия» учитывает финансовые операции, обрабатывает транзакции по безналичному расчету. Модуль системы «Заработная плата» позволяет оценить труд сотрудника фитнес-клуба в зависимости от рабочей нагрузки.

Go CRM

В CRM для фитнес-клубов Go CRM доступны:

аналитические данные эффективности сотрудников и маркетинга;
автоматизация работы с клиентской базой;
анализ запросов и предпочтений клиентов фитнес-клуба;
рассылка уведомлений и напоминаний по SMSи e-mail из системы;
настраиваемый модуль CRM для расчета заработных плат сотрудникам;
инструменты управления сетью фитнес-клубов;
оплата онлайн и учет эффективности рекламы.

МАЛАХИТ

Используя данную модульную CRM, фитнес-клуб получает управление полным профилем клиента из единого окна системы, инструмент электронной записи, расписание тренеров, сервис моментального оформления по штрих-коду абонемента, мобильное приложение для клиентов, шаблоны абонементов и клубных карт. Доступен в CRM сервис настройки расчета заработной платы сотрудникам фитнес-клуба.

NanoGym

CRM NanoGym − это онлайн-программа для учета клиентов фитнес-клуба, автоматизации работы отдела продаж, расчета зарплаты, формирования отчетности для руководящего состава. Система предоставляет возможности генерации собственного сайта с расписанием занятий, записью на тренировки, личными кабинетами как для тренера, так и для клиента. Доступно мобильное приложение, SMS и e-mail уведомления о важных событиях, акциях и предложениях.

WORKFLOW SYSTEMS

WORKFLOW SYSTEMS предлагает фитнес-клубам разработку индивидуального программного продукта на заказ. В этой CRM-системе также есть возможность выбрать уже готовое решение CRM и доработать систему под потребности клиента. Базовый набор функция в программном обеспечении WORKFLOW SYSTEMS:

содержание инструментов контроля за посещениями по абонементам и разовым визитам;
автоматизация расчета зарплаты;
возможность управления расписанием;
сервис идентификации пользователя по магнитной карте.

Fitness365

Онлайн-система для организации работы фитнес-клуба, позволяет пользоваться сервисом виджетов на сайте, осуществлять контроль за клиентской базой, напоминает о просроченных абонементах, неприобретенных услугах, доступен конструктор договоров. CRM оптимизирует ежедневные задачи администратора фитнес-клуба. Доступна из любой точки мира.

LuckyFit

CRM LuckyFit − это облачная система для автоматизации работы фитнес-клуба, которая решает следующие задачи:

работа с абонементами и клиентской базой;
ведение в системе товарного учета, расписания, журнала посещений;
определение прав доступа для клиентов и сотрудников;
расчет заработной платы;
бизнес-аналитика.

Как открыть тренажерный зал — выбор оборудования для фитнес-клуба

Набор тренажеров в спортзале должен удовлетворять желания максимального числа клиентов. Чем он обширнее, тем лучше. Но, учитывая, что бюджет ограничен, а само заведение позиционируется как эконом-класс, на новое оборудование рассчитывать не стоит, в связи с высокой стоимостью и долгим периодом окупаемости.

Тренажеры б/у зачастую не уступают новым аналогам, при этом позволяют сэкономить приличную сумму средств. Приблизительная стоимость подержанных тренажеров, из расчета на 2 зала площадью в 30 м² каждый:

6 тренажеров для пресса: 12 тыс. за единицу, всего 72 тыс. рублей;
2 комплексных силовых тренажера: 12 тыс. за единицу, всего 24 тыс. рублей;
2 беговых дорожки: 17 тыс. за единицу, всего 34 тыс. рублей;
6 велотренажеров: 15 тыс. за единицу, всего 90 тыс. рублей;
4 тренажера гребли: 10 тыс. за единицу, всего 40 тыс. рублей;
6 шведских стенок: 2 тыс. за единицу, всего 12 тыс. рублей.

Итоговая стоимость такого набора составит приблизительно 272 тысячи рублей.

Помимо тренажеров, необходимо приобрести прочее оборудование и мебель для помещения фитнес-клуба (стоимость указана примерная):

мебель в вестибюле и кабинетах администрации: 120 тыс. рублей;
мебель в зале ожидания: 35 тыс. рублей;
пара компьютеров: 50 тыс. рублей;
шкафчики для хранения личных вещей и одежды: 60 тыс. рублей;
МФО (или отдельно принтер и ксерокс): 24 тыс. рублей;
сантехника для туалетов и душевых: 65 тыс. рублей;
ковры/напольное покрытие: 15 тыс. рублей;
телевизор и аудиосистема: 16 тыс. рублей;

Вместе с тренажерами, общая сумма средств на оборудование составит 657 тысяч рублей. Соответственно, размер амортизационного фонда будет равен 131,4 тысячи рублей (20% от стоимости оборудования).

Лучшие программы для фитнес-клубов

Люди всегда с особым вниманием следили за своим здоровьем. Сегодня здоровый образ жизни становится модным, и занятия спортом переживают настоящий бум. Развитие современных технологий и методологий привело к созданию большого разнообразия тренажёров и различных методик тренировки, которые активно используются в фитнес-клубах.

Экономические результаты деятельности фитнес-клубов привлекательны для предпринимателей за счет своего постоянства и прогнозируемости. Именно поэтому в данный сегмент рынка постоянно приходят новые участники. Чтобы выдерживать конкуренцию, действующим участникам рынка необходимо постоянно повышать качество услуг и активно работать над привлечением новых клиентов. В этом значительную помощь могут оказать программы, которые автоматизируют бизнес-процессы в фитнес-клубах.

Программы, которые представлены в данном разделе, предназначены для автоматизации работы фитнес-клубов. Мы отбираем только лучшие продукты. Так, большинство из программ включают все или большинство из нижеперечисленных функций:

Создание базы данных клиентов клуба, а также формирование групп;
Очная запись на занятия или запись в онлайн-режиме;
Формирование графика занятий групп или индивидуальных клиентов;
Создание системы коммуникации с клиентами с помощью смс уведомлений, электронных писем или с помощью телефонии;
Подключение мобильных приложений клиентов;
Создание программ лояльности клиентов как групповых, так и индивидуальных;
Создание эффективных маркетинговых аналитических отчётов по клиентской базе, которые являются основой для установления индивидуальных отношений с клиентом (персональные скидки, бонусы, реферальные программы и т.д.);
Формирование базы данных персонала;
Оформление взаимоотношений с персоналом (формирование документов, расчёт заработной платы, применение персональных систем премирования и т.д.);
Организация оплаты услуг в наличной и безналичной форме, контроль движения и остатков денежных средств;
Организация работы склада при реализации сопутствующих товаров, а также складской учёт;
Формирование отчётности по всем направлениям деятельности фитнес-клубов – финансы, экономика, склад, маркетинг и продвижение;
Организация работы сети заведений с единой базой данных.

Программы, представленные в разделе, позволяют значительно повысить прибыльность работы за счёт оптимизации и снижения материальных и трудовых затрат, исключить ошибки при вводе данных клиентов и учесть индивидуальные пожелания клиентов при составлении графиков занятий. Также эти программы помогают улучшить качество сервиса и обслуживания клиентов в целом.

Набор персонала и расчет рабочего времени

Чтобы вычислить необходимое количество работников будущего фитнес клуба, необходимо предварительно рассчитать число рабочих часов в год.

Если тренажерный зал будет работать без выходных, то количество рабочих дней в году составит 351, за вычетом санитарных дней и государственных праздников. Согласно требованиям КЗоТ, работникам обязательно нужно предоставить 2 выходных дня в неделю (101 день за год), а также 24-дневный отпуск. Еще 14 выходов следует отбросить, чтобы исключить уважительные причины и форс-мажорные обстоятельства. В остатке имеется 212 рабочих дней по 8 часов, что равняется 1696 рабочим часам в год на одного сотрудника.

2 зала заведения работают, в среднем, по 12 часов на протяжении 351 дня, всего 8424 часа за год. Чтобы покрыть такое количество часов, потребуется 5 инструкторов.

Исходя из полученной цифры в 4212 часов работы в год для одного зала (8424:2), можно вычислить оптимальное количество работников остальных должностей. На обслуживание одного помещения зала потребуется 4212:1696 = 2,48 сотрудников на одно рабочее место (это касается администраторов, охранников и уборщиц). В штатном расписании обязательно должны присутствовать директор и бухгалтер предприятия. Получается следующий минимальный список сотрудников (всего 16 человек).

инструкторы: 5 человек;
администраторы: 3;
охранники: 3;
уборщики: 3;
бухгалтер: 1;
директор: 1.

Открываем тренажерный зал в городе

Предпринимательская деятельность на здоровье очень выгодная. Это связано с тем, что в последние годы наблюдается положительная тенденция россиян к ведению здорового образа жизни. Узнайте, как открыть тренажерный зал, ожидаемые затраты, необходимое оборудование, подбор персонала. Также вы узнаете, как составить бизнес план.

Содержание статьи:

Тип и время работы
Основное оборудование для тренажерного зала
Общие затраты на открытие
Окупаемость бизнеса, расчет ежемесячной выручки
Другие варианты бизнеса на здоровье и спорте

При открытии собственного дела требуется регистрация в налоговых органах. Сегодня наиболее популярны 2 варианта:

Индивидуальный предприниматель. На начальных порах возможна регистрация ИП. Но учитывайте, при расширении бизнеса нужно зарегистрировать ООО.
Общество с ограниченной ответственностью. Если планируется расширение сети клубов, подойдет данный вариант.

Тип и время работы

Цель проекта – открыть тренажерный зал эконом класса для населения с низким и средним уровнем дохода. Планируется выручка за счет большого количества посетителей.

Бизнес план предполагает ежедневную работу, даже в выходные и праздничные дни. Режим работы спортивного клуба:

будни – 8.00-22.00;
суббота – 9.00-21.00;
воскресенье – 10.00-16.00.

Клуб должен работать с утра до позднего вечера. Некоторые предпочитают заниматься с утра, но большинство людей выбирают время с 18 до 22 (после работы). С подробными правилами клуба можно ознакомиться на данном примере.

Предполагается открытие без дополнительных комплексов в виде саун, бассейнов и т.п. Виды и стоимость услуг:

разовое занятие – 120 р.;
занятие с инструктором – 200 руб.;
абонемент на 8 занятий – 500 р.;
месячный абонемент: утренний (до 15.00) – 600 руб., на весь день – 800 р.;
годовой абонемент – 6 000 р.

Утренний абонемент стоит дешевле в связи с минимальной загруженностью до 4-5 часов вечера. На вечернее время приходит основная часть посещений, учитывайте это.

Основное оборудование для тренажерного зала

Если планируется посещение мужчин и женщин, нужно купить качественное оборудование для кардио-упражнений и позаботиться о достаточности гантель, грифов и блинов. Затраты на оборудование солидные. Лучший вариант в сравнении с покупкой – лизинг оборудования.

Кардио зона:

беговая дорожка (3 шт.);
велотренажер (2 шт.);
орбитрек (1 шт.).

Силовые тренажеры:

для верхней тяги;
для нижней тяги;
блочная рамка или четырехпозиционная станция с одинарной блочной рамкой;
грудь машина;
разгибатель бедра;
сгибатель бедра сидя;
платформа для жима ногами лежа;
для отводящих мышц бедра;
для мышц брюшного пресса;
голень-машина.
Другие

Грифы, набор блинов и гантель:

свободные веса – от 1 до 40 кг с шагом 2 кг;
грифы – 6 шт;
блины 2.5, 5, 10, 15, 20, 25 кг.

Стойки и скамьи:

скамья Скотта;
римский стул
гиперэкстензия угловая
стойка брусья – пресс
скамья для жима под углом вверх
скамья для жима под углом вниз
скамья регулируемая (2 шт.);
горизонтальная скамья (6 шт.);
стойки под грифы (для жима от груди, приседаний), под гантели – по необходимости.

В таблице представлена стоимость комплектации тренажерных залов оборудованием «под ключ» от компании Техно Фитнес.

Площадь зала, м2Колл. рабочих местОписаниеПропускная способность, людей в деньЦена, руб.144силовая рама, гантели, мультистанция, спинбайк для кардио тренировокдля дома170000387силовые рамы, гантельный ряд, орбитрек, велотренажер, тренажер для приводящих/отводящих мышц бедрадля дома3800004310зона для кардио, гантели, зона аэробики, силовые тренажерыдля дома7500009817зона для кардио, зона свободных весов, силовые тренажеры10512000007312зона для кардио, зона аэробики, силовые тренажеры100120000018017зона для кардио, зона свободных весов, силовые тренажеры105135000031754зона для кардио, зона свободных весов, зона для персональной кросс тренировки, силовые тренажеры, зона аэробики, зона массажа и соляриев, бар, раздевалки277240000045072зона для кардио, зона свободных весов, зона для персональной кросс тренировки, силовые тренажеры, зона аэробики, зона массажа и соляриев, бар, раздевалки6702800000

Открытие фитнес центра или спортивного клуба – сложная задача, данный бизнес план предполагает ежедневную работу.

Необходимый персонал:

2 инструктора, график – 1 через 1, заработная плата – от 20 000 руб. в месяц + проценты от индивидуальных тренировок;
3 администратора ресепшн, заработная плата – 12 000 р. в месяц;
уборщица – 10 000 в месяц, будет приходить ежедневно утром для уборки зала.

Общие затраты на заработную плату персоналу – 86 000 руб., в год – 1 032 000 р. Для серьезного клуба желательно организовать обучение персонала.

Общие затраты на открытие

Мы перешли к главному вопросу: сколько стоит открыть такой вид предпринимательской деятельности. Какие затраты ожидают предпринимателя? Затраты состоят из нескольких статей расходов. Расходы солидные, поэтому вам наверняка будет интересно, где взять деньги на бизнес.

Чтобы узнать, сколько стоит открыть тренажерный зал, подсчитаем все статьи расходов. Эконом класс предполагает снятие в аренду помещения 180 м2 и оборудование 3 зон: кардио, свободных весов и силовой. Составляем финансовый план спортивного клуба.

Затраты на открытие спортивного зала:

аренда помещения –8 000 руб. в месяц, 96 000 р. в год;
оборудование зала под ключ – 1 350 000-1 500 000 руб.;
заработная плата персоналу – 1 032 000 р. в год;
амортизация тренажеров – 4 000 руб. в месяц или 48 000 руб. в год;
обустройство раздевалок, ковровое покрытие, коммунальные услуги – 50 000 р.;
дополнительные ежемесячные расходы – 30 000 руб. в месяц или 360 000 руб. в год.

Общие затраты на открытие спортивного клуба плюс расходы за первый год равны 2 млн. р. Если денег нет, можно привлечь сторонние инвестиции.

Окупаемость бизнеса, расчет ежемесячной выручки

Если вы точно решили открыть тренажерный зал, бизнес план обязателен. Он поможет вам рассчитать расходы, доходы и окупаемость вложений.

Общая посещаемость зала в день – 100 человек. Каждый человек в среднем посещает зал 10 раз в месяц. То есть можно смело рассчитывать на продажу 300 месячных абонементов. За год зал работает 350 дней (несколько дней выходные для технического обслуживания и большие праздники). Средняя цена на месячный абонемент (30% дневной + 70% на весь день) – 600*0.3+800*0.7=740 рублей.

Общий доход от посещения зала в год – 300 абонементов * 12 месяцев * 740 р = 2 664 000 руб. Учитывая загруженность 90%, подсчитаем годовую выручку – 2 664 000 * 0,9 = 2 397 600 р.

Окупаемость бизнеса:

капитальные затраты на открытие и обслуживание зала – 2 000 000 рублей;
прибыль – 2 397 600 руб;
окупаемость – 11 месяцев.

Далее на обслуживание клуба ежегодно вы будете тратить 700 000 рублей, чистая выручка в последующие годы – 1 700 000 рублей, ежемесячная выручка – 142 000 р. Весьма неплохая прибыль, особенно если учитывать, что можно открывать сеть тренажерных залов.

Другие варианты заработка на здоровье и спорте

На спорте можно зарабатывать разными способами, вот некоторые варианты:

открыть фитнес-клуб;
обучение танцам или гимнастике;
спортивная секция;
спортивный коучинг онлайн и т.п.

Скачать готовый образец

Если вас не устраивают инвестиции или другие позиции представленного плана, предлагаем вам скачать готовый план. Также на сайте есть немало других готовых вариантов для разных направлений.

Пример 1

Сумма производственных затрат

Помимо средств, которые будут потрачены на заработную плату сотрудником, следует учитывать другие производственные траты, которые существуют абсолютно на всех предприятиях. Среди подобных статей затрат для тренажерного зала можно выделить:

прямые затраты;
затраты на содержание основных фондов;
расходы на содержание предприятия;
амортизационные расходы;
затраты на реализацию;
расходы на управление.

Кроме того, заработная плата инструкторов будет считаться прямыми затратами, а вот оплата труда всех остальных сотрудников вместе с канцелярскими расходами включена в статью расходов на управление.

После фонда заработной платы, второе место по масштабам в списке статей расходов занимает аренда помещения, которая обойдется примерно в 160 тыс. рублей ежемесячно. Об этой статье затрат важно не забыть, составляя бизнес-план тренажерного зала.

Иные ежемесячные затраты:

оплата коммунальных услуг: 60 тыс. рублей;
маркетинг: 5 тыс. рублей;
канцелярские расходы: 3 тыс. рублей;
телефон: 200 рублей.

Общий объем производственных затрат за год равен: 160000 + 60000 + 3000 + 5000 + 200 = 2738,4 тысячи рублей.

Результаты разработки мобильного приложения

Заказчик выделил 3 основных плюса от создания мобильного приложения:

в 2 сократилось время на создание индивидуальных программ занятий и программ питания

увеличилось число клиентов, прибыль центра возросла в 2 раза

расходы на общение с клиентами снизились к нулю — все взаимодействие идет через приложение (звонки, сообщения, обмен документами)

Автоматизируйте бизнес вместе с TEO — Technology to EveryOne — идите в ногу со временем и будьте всегда на связи со своими клиентами.

Фонд заработной платы фитнес-клуба

Определившись с количеством сотрудников, можно рассчитать объем фонда заработной платы предприятия. Месячные оклады штатных сотрудников:

инструктор: 20 тыс. рублей;
администратор: 15 тыс. рублей;
охранник: 10 тыс. рублей;
уборщик: 10 тыс. рублей;
бухгалтер: 40 тыс. рублей;
директор: 50 тыс. рублей.

Таким образом, общий объем фонда заработной платы будет равен 295 тысяч рублей в месяц или 3540 тысяч рублей в год: 12 * (5*20 + 3*15 + 3*10 + 3*10 + 40 + 50).

Планирование доходов тренажерного зала

Когда известен объем всех затрат, связанных с ведением бизнеса, можно рассчитать планируемую выручку, которую будет приносить тренажерный зал эконом-класса. Доход будет полностью зависеть от количества клиентов, поэтому вычисление загруженности зала станет ключом определения выручки.

Исходя из того, что имеется 2 зала, каждый из которых площадью в 30 м², одновременно они способны принять до 10 занимающихся. Ранее было подсчитано, что заведение будет функционировать в течение 351 дня в году (учитывая государственные праздники и санитарные дни) по 12 часов, а за 1 час посетитель платит 150 рублей. Таким образом, предполагаемая годовая выручка фитнес-клуба составит: 2 * 10 * 351 * 12 * 150 = 12636 тыс. рублей.

Стоит понимать, что это идеальный показатель, добиться которого в реальных условиях вряд ли удастся. Добиться стопроцентной загруженности тренажерного зала редко получается.

По сведениям предпринимателей, которые открывали подобный бизнес, средняя заполняемость спортивных залов составляет не более 80%. Более точный уровень предполагаемой выручки можно пересчитать, используя понижающий коэффициент 0,8. Тогда ее годовой объем будет равен: 12636 * 0,8 = 10108,8 тысяч рублей.

Фитнес-занятия для похудения: дома или в спортивном зале?

Те, кто и так ведет активный образ жизни, зачастую делают физические упражнения дома. Это комфортно, удобно и дешево, но заниматься таким образом стоит лишь тем персонам, которые имеют большой опыт в спорте и готовы самостоятельно заставлять себя тренироваться. Домашние занятия подходят для похудения, и зачастую их комбинируют с диетами, но здесь главное — не переборщить.

Новичкам, которые теряются в сомнениях и не знают, где заняться фитнесом, рекомендуется в первый раз сходить именно в зал. Преимущество групповых занятий состоит в том, что человек может видеть результат подобной работы своих сотоварищей. Также в зале обязательно работает тренер, который помогает спортсменам заниматься, увеличивать нагрузки и достигать желаемой цели. Только в такой атмосфере можно будет полностью прочувствовать, что представляет собой фитнес. Фото многих клиентов спортивных залов зачастую оказываются на официальных сайтах фитнес-клубов.

Расчет прибыли от ведения бизнеса

Зная объем планируемых доходов (10108,8 тысяч рублей) и сумму годовых затрат (6405 тысяч рублей), можно вычислить прибыль от предоставления услуг тренажерного зала: 10108,8 — 6405 = 3703,8 тысяч рублей в год.

Налоговые выплаты и расчет рентабельности

Есть ряд обязательных налоговых отчислений, которые необходимо производить, владея тренажерным залом:

налог на содержание жилого фонда — составляет 1,5% от суммы доходов (151,632 тысячи рублей);
налог на образование — составляет 1% от фонда оплаты труда (35,4 тысячи рублей).

Сумма налоговых отчислений: 187,032 тысячи рублей.

Объем балансовой прибыли тренажерного зала после вычета налоговых отчислений: 3703,8 — 187,032 = 3576,768 тысячи рублей.

Чистая прибыль предприятия (после удержания налога на прибыль): 3576,768 — 703,354 = 2873,414 тысячи рублей.

При делении балансовой прибыли на объем товарооборота, можно рассчитать удельную рентабельность тренажерного зала: 3576,768/10108,8 = 0,3538 или 35,38%. Расчетная рентабельность составляет: 2873,414/6405 = 0,4486 или 44,86%.

Описание предприятия

Пропускная возможность небольшого фитнес-центра может быть 100 человек в день. Далее возможно постепенно расширять от 200 до 500 человек. При этом нужно мыслить реально, исходя из возможностей местности и желающих его посещать.

Пропускная возможность зависит от наличия спортивных и дополнительных возможностей фитнес-центра – бассейн, тренажерный зал для занятий спортивными упражнениями, массажный кабинет, сауна, душ, кабинет для маникюра-педикюра, бар с соками-водами – все это не оставит равнодушными потенциальных пользователей. К тому же и график работы спортивного центра удобен для всех: с 8 утра до 12 ночи без выходных и перерывов.

На видео: Хочешь открыть свою качалку? Сколько это стоит и как это сделать